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【第二期】汽车经销商如何在寒冬期运营自救——财务篇直播课程圆满结束

发布时间:2020-03-23 信息来源:

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“疫情下中国车市的困与解”系列免费公益课程第二期“汽车经销商如何在寒冬期运营自救——财务篇”,3月2日播出后,收到良好的反馈。车智众赢特聘讲师王晓菲老师通过1个半小时的精彩直播,与大家一起探讨分析了新冠疫情对汽车4S店的资金成本等方面带来的影响,通过资金及人员两个层面重点分析了此次疫情对4S店日常经营中的冲击及应对建议。

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资金层面
 
在资金层面,王老师讲到在未来一段时间内,由于营业额的显著减少,4S店缺少经营流水、甚至流水数值完全为零,都将会成为我们必须要面对的惨淡困境。
 
按照往年的情况,春节以后4S店在常规销量下的2、3月份可能只需要还少量的贷款,但由于这次疫情造成的流水减少或者中断,必定会给4S店的资金流动带来很大的压力。虽然目前央行和一部分主机厂、以及金融机构纷纷出台了一些关于贷款延期归还的政策,但也只能在短时间内缓解资金紧缺的压力,最终还是要如数偿还,资金的缺口如果没有及时的补充,最终也难免落得巧妇难为无米之炊的尴尬处境。
 
 
因此建议4S店应该尽早规划好店内资金,合理分散即将到来的资金压力,同时在资金回拢上尽量多想些办法。
 
 
人员层面
 
大家都知道,每年春节以后,企业都会面临一拨换工潮,而这次疫情,由于周期时间过长,影响了正常的销售,可能会导致年后的用工荒比以往的情况更为严重,在这里建议4S店,要及时的做好人员的安抚与储备工作,未雨绸缪。
 
由于这次疫情的突发性和严重性都是大家始料未及的,公司想要留住人才,首先需要表明与员工们携手同心,共度难关的态度。对于愿意留下来的员工,不仅需要在感情上多加安抚,在资薪问题上,更应该根据实际情况,与员工多协商,达成共识,同舟共济的同时,也要增强大家对未来的信心。同时,也要根据公司的经营情况,做好用人数量与成本的分析,适当做好人员储备。
 
在分析运营形势的同时,王老师也提出了几点衷恳建议,希望帮助企业度过难关。
1、首先与相关合作方多沟通,寻求帮助,共度难关。
2、关注各地政府出台的相应的贷款增加、贷款延期的政策,以及税务总局也在相应出台各种税费减免、延期缴纳的政策。
3、在实务操作这些有利政策时要注意,银行贷款都是需要抵押物,获取贷款时,切记不要违规操作,免得给企业带来更多的损失。
4、一方面寻求合规的借款,另一方面还是需要提升企业自身的运营能力;
5、一定要在疫情过后,抓住机会解冻运营,迅速让资金回拢,这样企业才能满血复活。
 
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